انشئت مؤسسة مساهمة عامة شراكة بين القطاع الخاص...

انشئت مؤسسة مساهمة عامة شراكة بين القطاع الخاص والعام للادوية منذ 15 عشر عاما ، وكانت تنتج العديد من اصناف الادوية ، وكانت مبيعاتها تقتصر على السوق المحلي ومبيعاتها تتزايد في كل عام ، ولكن بعد5 سنوات انشئت مؤسسة تضامنية اخرى في الدولة تعمل في نفس المجال ، كذلك فتح باب الاستيراد للادوية لبعض المؤسسات في القطاع الخاص ، اصبح التنافس بين تلك المؤسسات عالي جدا. المدير العام للمؤسسة الاولى ارتاي ان يعقد اجتماع مع المدراء للحديث عن مستقبل المؤسسة. في الاجتماع رحب المدير العام بالمدراء وتحدث عن الانجازات وشكرهم على التعاون وتحقيق اهداف المؤسسة، ولكنة ذكر انه يشعر بالقلق نتيجة وجود منافسين جدد في السوق، وتحدث ان المبيعات انخفضت في الفترة الاخيرة ، ثم اشار الى المنافسة بالاضافة الى ان المؤسسة اغفلت الاعتبارات البيئية مما ادى رفع شكاوي من المواطنين الى المؤسسات المعنية بخصوص ما يتعلق بالمخلفات البيئية التي ترمى في البيئة المفتوحة. لقد اقترح المدير العام ان يعقد المدراء اجتماعات فيما بينهم واعداد تقارير يتم رفعها الى المدير العام ومناقشتها معهم ثم تناقش في مجلس الادارة . في نهاية الاجتماع شكر المدير العام المدراء على التعاون لايجاد مقترحات تحقق اهداف المؤسسة. من خلال دراستك للحالة وضح ما يلي: 1. افرض انك المدير العام لتلك المؤسسة ما هي الخطوات التي ستقوم بها؟ (5 علامات) 2. ما هي الظروف البيئية المؤثرة الداخلية والخارجية ؟ (5 علامات) 3. من هم المدراء الذين سيسهمون باعداد التقرير، وهل انت مع هذا التوجة ؟ (4 علامات) 4. قارن بين النطريات العلمية والعملية والبراقراطية ؟ وهل ممكن ان نطبق اي من النظريات على الحالة المذكورة اعلاة؟